SINERGIA24:
le giuste decisioni velocemente

In una realtà globale che cambia sempre più in fretta, prendere la decisione giusta è la grande sfida di manager ed imprenditori.


I nostri clienti sono piccole e medie imprese che si rivolgono a noi quando è necessario un cambio di passo: consolidare i clienti acquisiti o trovarne di nuovi, organizzare e amministrare l’azienda, gestire il rapporto con i collaboratori, misurare la propria redditività ed efficienza, pianificare gli obiettivi.
Offriamo assistenza negli ambiti dell’innovazione e dell’internazionalizzazione, mettendo a punto piani di business che mirano al miglioramento dei risultati. Svolgiamo corsi di formazione interni perché siamo convinti che avere personale competente ed aggiornato rappresenti un investimento duraturo.
Raramente gli imprenditori riescono a trovare in modo autonomo gli strumenti e le metodologie per gestire l’azienda e pianificare gli obiettivi, perché spesso mancano le risorse da destinare a questo tipo di attività.
Il valore aggiunto di Sinergia24 è la partecipazione dall’interno all’intero processo: non ci limitiamo ad assistere il cliente, ma lavoriamo condividendo le sue difficoltà ed avendo sempre presenti i rischi che la sua posizione comporta.
Organizzazione e gestione del processo di sviluppo dei prodotti e servizi aziendali: Nel supporto a questo processo risiede il valore di Sinergia24, soprattutto quando occorre affrontare improvvise discontinuità tecnologiche o rapide evoluzioni di mercato.
Per dare reale valore, l’offerta di Sinergia24 deve essere rigorosa e creativa, e deve fornire un contributo di metodo e di analisi all’inquadramento del problema, proporre soluzioni innovative, prendere posizione, assumendosi la responsabilità delle azioni consigliate e condividendone l’esito.
Sinergia24 serve quando è necessario un cambio di passo, quando si deve girare pagina ed è utile un punto di vista esterno che aiuti a cambiare direzione. Il ruolo è scomodo, non si limita ad assistere ma è partecipe delle difficoltà e dei rischi che ogni cambiamento comporta.
Sinergia24 si avvale di Professionisti per integrare la propria offerta con competenze specialistiche nei vari settori aziendali per offrire un servizio efficiente e di qualità. È di fondamentale importanza offrire un servizio tempestivo e di qualità avvelandosi di competenze multidisciplinari che interpretano e gestiscono tutte le attività che quotidianamente vengono richieste. Qualsiasi necessità viene affrontata da Sinergia24 con un approccio professionale ed altamente specialistico in tempi decisamente rapidi.
Negli ultimi anni il quadro nel quale le aziende competono è mutato sotto l’incalzare di alcuni fenomeni di portata globale il cui effetto non si è ancora del tutto spento. Si tratta di un contesto che richiede alle aziende capacità di analisi e di scelta sempre più veloci.
Un’azienda dotata di una abilità superiore nel capire i mercati e in grado di attrarre e mantenere i suoi clienti. In particolare:
HIGHLIGHTS

Le Nostre Peculiarità

Controllo di gestione

Il controllo di gestione è il sistema operativo volto a guidare la gestione verso il conseguimento degli obiettivi stabiliti in sede di pianificazione operativa, rilevando, attraverso la misurazione di appositi indicatori, lo scostamento tra obiettivi pianificati e risultati conseguiti.
L’analisi di tali scostamenti permette di mettere in atto azioni correttive per riuscire a raggiungere il risultato atteso.
Il nostro supporto include:

  • affiancamento alla direzione nella definizione delle linee di intervento;
  • scelta e definizione del modello applicabile alla singola realtà;
  • definizione delle metodologie di raccolta ed elaborazione dei dati;
  • formazione del personale;
  • assistenza continuativa nell’analisi dei risultati e nelle scelte di azioni correttive.

Sviluppo innovativo

La crisi strutturale contemporanea determina l’impossibilità di pensare ad un futuro che possa ancora fondarsi su una proiezione lineare del passato della vecchia struttura della società industriale, la quale ormai non è più consona rispetto alle necessita di condivisione dello sviluppo della società della conoscenza ad elevato contenuto di innovazione scientifica e tecnologica.
L’imprenditore deve rivedere il proprio know how in funzione delle esigenze dei nuovi mercati e innovare la propria struttura per poter continuare a competere.

Business Plan

Il Business Plan è uno strumento utile per valutare in modo consapevole i punti di forza e le capacità di un progetto imprenditoriale. Non deve però essere considerato uno strumento assoluto, ma uno strumento dinamico, adattabile ai cambiamenti che avvengono all'interno o all'esterno dell'impresa.
I business plan possono anche diventare rapidamente obsoleti, ma hanno un altissimo valore se redatti e usati correttamente. In pratica, ogni business plan è una sorta di vademecum dell'azienda o della business idea e deve essere verificato costantemente da ogni imprenditore.
Il documento che ne deriva viene utilizzato sia per la pianificazione e gestione aziendale che per la comunicazione esterna, in particolare verso potenziali finanziatori o investitori.
Il nostro supporto include:

  • affiancamento alla direzione nella definizione del modello applicabile;
  • definizione delle metodologie di raccolta ed elaborazione dei dati;
  • definizione del sistema di reporting;
  • formazione del personale;
  • assistenza continuativa nell’analisi e presentazione dei risultati.

SERVIZI

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Internazionalizzazione

L’internazionalizzazione è una leva fondamentale per aumentare la competitività del nostro sistema economico e l’imprenditore deve raccogliere le energie per colmare un gap di competitività nei confronti delle nuove economie che si affacciano sui mercati.

Il nostro Paese è poco internazionalizzato nel confronto con gli altri sistemi avanzati e si sta lasciando sfuggire progressivamente i fattori critici di successo, dato che non può più competere facendo leva sul costo del lavoro, sulla flessibilità dello stesso o sulle competenze che stanno perdendo il vantaggio che avevano un tempo rispetto alle economie emergenti.
Pertanto vanno individuate azioni strutturali e di sistema per essere in grado di competere sui mercati internazionali.

    Il nostro supporto include:
  • affiancamento alla direzione nella definizione delle strategie di internazionalizzazione;
  • analisi dell’organizzazione aziendale in funzione di internazionalizzazione;
  • scelta delle aree di possibile interesse;
  • analisi dei mercati di riferimento;
  • definizione delle modifiche organizzative necessarie;
  • ricerca di possibili partner, agenti, distributori;
  • definizione del Business Plan e del Piano Marketing;
  • formazione del personale;
  • assistenza continuativa nei rapporti con i partner.

Logistica integrata

La capacità di rispondere con prontezza e rapidità alle richieste del cliente, la puntualità negli impegni assunti e la riduzione dei tempi di processo, sono i principali requisiti che un’azienda deve possedere per garantire la qualità del servizio ed assicurarsi il successo.

Nell’attuale contesto economico, la funzione di approvvigionamento delle materie prime, semilavorati e servizi ricopre un ruolo determinante nella composizione del prodotto offerto alla clientela finale, stabilendo una forte dipendenza delle prestazioni aziendali a quelle dei fornitori.
Sinergia24 offre il proprio servizio nello sviluppo di interventi di razionalizzazione del processo produttivo e di organizzazione dei flussi operativi lungo tutto il ciclo produttivo fino a giungere al cliente finale.
Sinergia24 supporta inoltre l’azienda che intende adottare strumenti informatici per la gestione automatizzata dei processi logistici, al fine di migliorare il proprio business.

    Servizi offerti:
  • pianificazione e controllo della catena logistica;
  • politica e processi di gestione delle scorte;
  • sistemi di pianificazione e controllo degli acquisti;
  • progetti Just in Time;
  • pianificazione ed organizzazione dei magazzini;
  • sistemi informativi logistici.

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Formazione

Il valore aggiunto dei nostri interventi è quello di progettare il giusto mix per integrare la formazione e la consulenza con i processi aziendali, in modo da essere sempre vicini ai bisogni dei clienti, aiutandoli nella realizzazione di nuovi progetti e nello sviluppo delle competenze.

Formazione aziendale personalizzata

Il fattore strategico principale per un’azienda è quello di assicurarsi del personale capace e competente, ma questo non è sufficiente se non viene implementato un sistema di formazione continuativa che permette di mantenerlo aggiornato e di incentivarlo a migliorare. Spendere per la formazione delle proprie risorse non è un costo, ma un investimento.
A volte le persone che incontrano delle difficoltà, che non ottengono risultati o che non riescono ad applicarsi al meglio, possono subire una vera e propria metamorfosi grazie alla formazione.
Possiamo operare personalizzando i nostri interventi, progettandoli in base alle specifiche esigenze di ogni azienda, offrendo la nostra consulenza aziendale.
Da ciò ne consegue che la gamma di corsi di formazione aziendale e seminari disponibili è molto ampia, tale da coprire ogni area che, da un punto di vista strategico e manageriale, possa necessitare di intervento.

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